我每天都会听到很多”声音”… 对我的策略, 对我的产品, 对我的评价等等… 从投资人, 到朋友, 到同事, 每个人都想提出他们的意见, 让我做得更好…. 对这些意见, 我都是认真看待. 因为只有对自己要求严格的人, 才能让人家信服, 才能把事情做好. 认识我的人, 了解我的人, 都知道, 我要就不做, 如果决定做了, 我就不会回头也不会后悔, 也许就是这种执着, 这种固执, 让相信我的人, 更加愿意赌上一注.
其实, 我们GO浏览器最近的数据的爆炸性增长应该是让我非常兴奋的… 不过可能我是那种时常都会觉得有危机感的人… 心很难平静下来. 我每周工作六天, 周六就会尽量休息, 不想公事. 工作时, 我也会寻找”乐趣”, 尽量放松自己…. 也许就是这样的工作方式, 让我不觉得累, 反而感觉有用不完的精力…
我不大会表达自己的想法. 我想用这个故事来分享我现在的心情… “米格-25的效应” = 1+1>2…. 前苏联研制生产的米格-25喷气战斗机, 以其优越的性能而广受世界各国青睬, 然而, 众多飞机制造专家却惊奇的发现, 米格-25所使用的许多零件与美国相比要落后得多, 而其整体作战性能却能达到甚至超过了美国等其他国家同期生产的战斗机. 照成这种现象的原因是… 米格公司在设计时从整体考虑, 对各零部件进行了更为协调的组合设计, 使该机在升降, 速度, 应激反应等方面反超美机而成为当时世界一流. 这一因组合协调而产生的意想不到的效果, 就是后人讲的”米格-25效应”…. 其实简单来说, 就是指事物的内部结构是否合理, 对其整体功能的发挥关系很大….. 结构合理, 会产生”整体大于部分之和”的功效. 结构不合理, 整体的功能就会小于结构各部分功能相加之和, 甚至出现负值. 在看看足球, 很多俱乐部花巨资买来的球星, 却发现他没有在以前那个队的神勇. 人还是那个人, 但结构变了, 失去了发挥作用的环境和结构. 这个人也就成了”鸡肋”…….
我的团队就是米格-25… 小但内部结构完整, 协调, 大家弥补各自的不足, 配合无间, 团队文化根植于每个员工的思想中. 我们没有明星球员, 我们有明确的方向和预期目标, 以结果为导向, 关注过程……… 加上我们的努力付出, 我相信, 很快的… 有一天, 我们会站出来, 让大家明白我们代表的是一种精神, 一种理念.
我深信最佳整体, 乃是个体的最佳组合.
有句话 “听过的你会忘记, 看过的你会记得, 只有做过的你才会真的懂得”. 只有走到我这步, 大家才能明白我的心情.
ps: 刚刚看到同事发的这个email…. 这个让我自豪… http://www.opda.net.cn/viewthread.php?tid=279686&page=1#pid3837857 大家晚安. 明天会更好.
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